小公司需要企业文化吗?为什么?
一◐文化是个较大范围的理解,每个个体的人都具有,是通过:认知水平,素质内涵,信念追求,行为表现等综合展现出来的一种内外精神面貌,人与社会对文化的追求没有止境。
二◐企业文化是企业领导者倡导出来的思想和行为表现,是企业的意识形态,是团队的精神面貌和行为状态,所以,不在于公司的大小。不同水平的企业文化即形成不同的经营水平,意味着不同的公司效益。
三◐企业文化的表现流程是:在企业领导人领导下建立的、专业的、先进的制度体系、执行力体系>形成的经营理念,工作氛围,公司面貌,团队精神等>最终给市场和客户创造的、优质的物器文化,服务文化。
公司无论大小,不是需不需要企业文化,而是都有企业文化!
为什么这么说?
只有弄清楚了什么是企业文化,才能弄明白公司无论大小,都有企业文化了。
到底什么是企业文化?
一起看一个案例找找答案。
一家公司墙上贴着企业文化,‘客户第一’很醒目。员工们来来往往,天天看着墙上的企业文化,已经熟悉到倒背如流的程度。
这天,总经理盯着ERP系统中的申请流程。
事业部负责人要求开除一位业务员,该业务员是一们老员工,业绩月月第一,年年评优。
事情过程是这么描述的:‘我部门‘优秀’业务员XXX,和客户签合同时,承诺给客户(供应商)保底销量,根据我们平台目前的销售情况,无法做的。这属于给予客户虚假承诺,违背了公司企业文化中的‘客户第一’原则,按照规定,给于开除处理。请领导批准!’
总经理心痛的批示:同意开除!
违反了企业文化中的某一项,就会被处罚,甚至开除。
从这个故事中,我们可以感受到,企业文化就如同国家法律一样,是员工行为的指导手册,是员工行为底线。
再小的国家也需要法律,再小的企业也需要企业文化。
大公司都有自己的《企业文化手册》,员工可以通过手册学习,清晰哪些行为可以有,哪些行为不能做。
小公司的企业文化在哪里?
《企业文化手册》是编制出来的,但企业文化不是编制出来的。在一家公司成立的时候,不管你愿不愿意,企业文化已经开始了,老板的做事行为就是企业文化的雏形。
所以,公司无论大小,都有企业文化。只是体现方式不同,有的整理成文字,指导员工,有的体现在老板做事上,员工有样学样。
企业文化不能不讲也不能讲得过头。
企业文化一定要根据自己企业的实际情况。
企业文化根据企业发展几段不同,需要做调整
几个个人的想法。供参考:
第一,企业打产品时期,冲锋陷阵的时候,是需要点狼性文化的,不然这个产品很容易起不来。
第二,工资待遇不高的时候是需要一些家文化的。不然人就走光了。
第三,研发也好,生产也好。有些公司需要讲规矩文化细节文化。5S文化。这些文化不只是文化,对这些企业来讲是生存的基本。如果没有,那就必须大讲特讲了。
……
需要你回答了:你公司现在最缺什么?
写出来,我们一起探讨,当下你的企业应该强化什么文化?
留言区见!
我自己的经历,公司虽小,文化不能少,但是别过分,坦率地讲,小公司的招聘要比大公司要难,难在于你的文化不能帮你留人,只有钱可以,但是完全没有文化,又很危险,万一员工哪天面临选择,公司一点优势都没有!所以这个问题的答案一定是要的,但一定是给钱的情况下慢慢去建立企业文化,千万别靠着企业文化去给新员工洗脑,也不要让老员工靠着企业文化坚持
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